在京東商城和蘇寧易購這兩大價格戰(zhàn)主角打得不亦樂乎時，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻在四處尋援豐滿羽翼。據(jù)合肥網(wǎng)絡(luò)公司小編獲息：昨天，騰訊電商成為了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“走出去”戰(zhàn)略的新伙伴。很多業(yè)界人士認(rèn)為：不光鮮的財(cái)報讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“底氣不足”，只能通過其他方式在最猛價格戰(zhàn)中“攪局”。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)運(yùn)營的QQ網(wǎng)購圖書頻道將于下周上線，母嬰頻道預(yù)計(jì)將在7月正式上線。而且，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)入騰訊平臺后，未來用戶在QQ網(wǎng)購生成的訂單，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)貨包裝上將會有QQ網(wǎng)購的LOGO。但雙方此次合作不涉及任何資本層面。 在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和騰訊緊鑼密鼓合作的同時，和淘寶方面解開了心結(jié)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，與天貓圖書業(yè)務(wù)的合作事宜已基本敲定，目前正在進(jìn)行技術(shù)對接，順利的話將于7月正式入駐天貓。

艾瑞咨詢網(wǎng)高級分析師蘇會燕表示，雙方是互補(bǔ)合作。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為一個專業(yè)圖書零售商，在采購規(guī)模以及成本上占有很大優(yōu)勢；騰訊則有龐大用戶群，可以為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供巨大的流量。今年，騰訊電商目標(biāo)明確，至少要對天貓、京東商城等領(lǐng)先者形成沖擊，起到“攪局”的作用，所以今年能否把主流品類覆蓋成為重中之重，至于后期能否成功，還要看其今后的發(fā)展。

與騰訊電商相比，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的處境也好的有限。雖然在圖書領(lǐng)域銷量領(lǐng)先，但在亞馬遜中國、京東商城、蘇寧易購等電商的聯(lián)合圍堵下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在圖書領(lǐng)域的頭把交椅坐得并不穩(wěn)當(dāng)。據(jù)2012年一季度中國出版物B2C網(wǎng)上零售數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然遙遙領(lǐng)先于京東商城、蘇寧易購，占據(jù)近三成市場份額，但與位居次席的亞馬遜中國的優(yōu)勢僅差不到2%。不過，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和騰訊電商的合作可能不會長久。

與眼前的利益相比，促使當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不斷在外界尋求援手的還是其赴美上市后從盈利到虧損困局。今年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不斷嘗試“走出去”，意在扭虧頹勢并打造一份漂亮的財(cái)報。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)缺乏資金進(jìn)行大的物流布局和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，技術(shù)平臺和物流體系相對薄弱，“引進(jìn)來，走出去”的戰(zhàn)略也可以看做是抵御價格戰(zhàn)、搶占市場份額、變相參戰(zhàn)的一種方式。但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)后端供應(yīng)體系的能力有限，如何有效地整合資源，形成核心競爭力才是關(guān)鍵。